天山之上，雪域之下，高山牧場，純凈天然。16個天潤牧場矗立在這里，他們分布于天山南北；純潔的天山雪水滋養了3萬頭奶牛，天潤人守望在天籟之地，用“愛”凝結成款款牛奶向8000里外的消費者傳遞著新疆的溫暖，讓消費者在千里之外感受新疆的風土人情、自然氣息。

    “天潤乳業歷經二十年的風雨歷程，現在已經成為新疆乳品行業的引領者，中國奶業20強（D20）企業，這樣奇跡的取得來自于兵團人的執著和追求，更來自于社會各界對天潤人的關懷、幫助和支持”，新疆天潤乳業股份有限公司黨委書記、董事長劉讓在接受記者采訪時說道。

    新疆天潤乳業座落于中國·新疆，這是一個以“千年絲綢之路”為底蘊，以“一帶一路”國策為驅動的核心經濟地帶，天潤乳業地處這樣的經濟片區，在開啟全新夢想時代的同時，也成為了讓中國了解新疆、展示新疆面貌的一面旗幟。

    曾幾何時，天潤也走過低迷，走過困頓，那時的它像一只沉睡的臥龍一樣，多年的沉睡讓龍鱗上布滿了灰塵，沒有人能夠喚醒它，因為它一直在等待一個召喚者的到來，幫它拂去塵灰、披上戰袍。

    2013年，現任董事長劉讓被任命，這只臥龍開始蘇醒。第一次接觸劉讓董事長，就被他身上強大的氣場所震懾，在他的身上，記者看到了“征服”兩個字，而回看2013年至今天天潤的發展，瞬間讀懂了“唯征服 闖坦路”的背后深意。劉讓董事長自我定義為“以全身心精力投入到兵團乳業事業的發展”，責任感、使命感，使他在赴任天潤董事長前，已是二級教授，時任兵團畜牧獸醫工作總站書記、站長，享受國務院特殊津貼，在科研方面鉆研數載，直到“一紙公文”的下達，開始了他從“事業”到“企業”的角色轉變，他深知這是組織對他的信任，“哪里有需要就到哪里去”的信念，支撐著他接手當時銷售額只有2個億的天潤乳業。6年過去了，到2019年上半年，天潤乳業各類乳制品市場銷量達到9.33萬噸，較上年同期增長16.40%；實現營業收入8.23億元，較上年同期增長13.52 %；實現利潤總額0.93億元（其中歸屬上市公司股東凈利潤0.78億元），較上年同期增長8.86%；實現工業總產值8.02億元，工業增加值1.4億元，上繳稅費0.38億元，資產負債率41.87%，經濟持續保持良好的發展態勢。這是劉讓董事長的功績，更是全體天潤乳業人的榮耀，是劉讓董事長和他的團隊用人格魅力征服了全體天潤人，也是天潤乳業產品品質征服了全國消費者的見證。征服一直在路上，未來才會一馬平川。

    新疆天潤乳業有限公司成立于2002年，隸屬兵團十二師，2013年在上交所上市，目前總資產達19.7億元，現擁有天潤科技、沙灣蓋瑞、奎屯澳利亞（托管）三家乳品生產企業。天潤依托天山北麓完美的自然資源建設核心牧場，大力構建種養結合的發展模式，以綠色發展構建良性循環的生態牧場。目前，天潤擁有天澳牧業、沙灣天潤、天潤烽火臺、芳草天潤、天潤北亭五個核心牧業公司，擁有16個規模化奶牛養殖場，奶牛養殖規模達3.1萬頭，疆內產業布局基本完成。

    天潤的發展史就是一部企業再崛起的騰飛史。

    1992年，烏魯木齊農墾乳業集團成立。

    2002年，十二師組建新疆天潤乳業生物制品股份有限公司，注冊“天潤”商標。

    2007年，天潤進入“天潤·農墾”整合發展期。

    2009年，公司確立了以天潤為核心的戰略決策，天潤生物從此擔當起再創輝煌的歷史重任。

    2010年，企業更名為“新疆天潤生物科技股份有限公司”。收購了“蓋瑞”品牌，并控股收購了“新疆沙灣蓋瑞乳業”和“沙灣蓋瑞牛場”等企業。

    2013年，天潤在上交所主板上市，企業更名為新疆天潤乳業股份有限公司。

    2014年，并購天澳牧業，啟動沙灣牛場技改項目，提升奶源的保障能力。

    2015年，天澳牧業并購完成，新增1.2萬頭奶牛養殖規模，沙灣天潤牛場改造項目完成。

    2016年，天潤啟動烽火臺示范觀光牧場建設項目。全面進軍內地市場，從區域性乳企躋身于全國乳品行列。

    2017年，天潤年乳品銷售收入突破10億元，啟動芳草天潤5000頭和天潤北亭3000頭現代化牧場建設項目。

    2018年，天潤烽火臺示范觀光牧場建設完成，對外開放。形成集奶牛養殖、科普宣傳、休閑旅游為一體的產業新模式。同長春博瑞、新疆浩祥共同組建博潤農牧，助力牧業板塊騰飛發展。

    2013年對于天潤來說意義重大，在這一年企業迎來了上市，而這上市的推動者就是董事長劉讓。

    2013年劉讓董事長到任后，帶領天潤乳業在上交所主板上市，產業、經濟、市場規模得到快速增長，成為中國奶業20強（D20）企業聯盟成員單位，中國奶業脊梁企業，中國奶業最具影響力品牌和全國乳品質量安全管理優秀企業，劉讓同志本人先后被評為中國證監系統金牛創富領袖、中國奶業突出貢獻人才、風云人物和全國優秀企業家等稱號。

                                                                                                                                   天山南北 潤康中國         

                                                                     天潤大樓     

    從牧業到乳業，劉讓董事長跨越了“半個行業”，帶著“讓企業振興”的使命，做強兵團奶牛業的重任，“空降”天潤乳業。他上任后做的第一件事就是制定公司3-5年的發展戰略，第二件事就是制定新的管理機制、重新梳理薪酬體系，因為只有把工資待遇搞上去，各項的管理進行了宣貫，員工才會跟著走。

    現在天潤已經徹底改變了過去的面貌，“沒有戰略，沒有完整的考核體系，工資薪酬也特別低”，劉讓回憶著初到天潤時的情景說道，“那時平均工資才2200元，現在車間一線員工都拿到6600元”。

    他迅速確立了“調結構、拓市場、抓管理、強隊伍、轉方式、增效益”的經營理念，制定了“質量、創新、堅持、效益”工作方針，明確了“提質增效、穩步增長”的工作總基調，以創新為引領,以市場為核心，以管理為基礎，建立畜牧養殖和乳品加工、市場服務三大產業融合發展機制，增強了企業的活力和內生動力，各項事業得到全面發展。一系列方針的提出，讓天潤很快走上正軌。

    但，要想長期穩定的發展下去，必須內部發生“裂變”，轉變觀念，打破傳統陳規，走出去向先進企業學習，找到能夠落地的發展路徑。

   “轉變員工的思想，不斷地派他們出去學習、考察，跟上公司發展步伐，和公司的發展戰略相適應”，劉讓董事長談起企業的變化時臉上寫滿了驕傲，“核心團隊都是想干事的一批人，過去大家都坐在辦公室，到月領工資。現在很多人都是到國內外先進的乳品生產工廠和管理規范的牧場去學習，整個管理團隊都有了明顯的進步，觀念改變了，都是能打勝仗的‘好兵’”。

    天潤圍繞“用新疆資源 做全國市場”的市場發展戰略，以強城市型市場體系建設為主，堅持現代與傳統相結合的策略，以產品布局市場渠道，建立電商平臺，不斷創新營銷理念，實現疆內縣級市場全覆蓋，疆內市場占有率達40%，產品日銷量達到500多噸，內地的省市建立市場網絡體系，內地市場銷量占總銷量的40%，作為新疆液態奶產業銷量最大的企業，不斷推動產業結構調整，帶動當地群眾脫貧致富，為自治區和兵團經濟的發展做出了巨大貢獻。

    在乳品銷售方面，天潤以原始創新為主體，確立了“領先低溫 做強常溫 突破乳飲”的產品發展思路，以“發酵乳和功能性乳品”為重點，“增品種、提品質、創品牌、拓市場”。自主研制的奶啤產品獲得專利知識產權，形成了純牛奶、乳飲、特色酸奶等系列產品，品種達68個，優化產品結構，引領新疆乳品行業的發展方向。

    為突破企業發展瓶頸，天潤以創新發展理念為引領，聚焦奶業全產業鏈，構建創新性企業文化氛圍，提升企業創新型人才承載力，以時不我待，務實創新的精神，推動企業實現高速、高質量的創新發展。

   “八千里路 一路潤康”從新疆高山牧場到北京、上海、廣州等地，八千里的云和月、八千里山與水，天潤走了多年，打造出自己的8000里誠貢立體交通網絡，讓全國人民喝到高山牧場直供的天潤牛奶，愛上新疆味道。“每一個新口味的推出，便是一次舌尖的狂歡”，天潤堅持創新，通過不斷探索夏日水果、香濃甜點與清爽酸奶的可能，每一款都是對味蕾體驗的美味加成。

牧場遠觀圖

    “牧場是乳品生產的第一車間”，這是劉讓董事長始終堅持打造優質牧草、建立優質奶源基地的信念源頭。

天潤“以圍繞市場建工廠圍繞工廠建牧場”的產業協同發展思路，堅持產業聯動、兵地融合的原則，依托自治區資源優勢加快發展養殖產業政策，形成穩固的奶源供應基地，成為公司原料奶的重要補充，建立了以自有養殖基地為主的奶源體系，完善了天潤產業鏈條。

    目前擁有奎屯天澳牧業、阿克蘇天潤建融牧業、五家渠芳草天潤、阜康天潤北亭、沙灣天潤、烏魯木齊烽火臺奶牛養殖場6家奶牛養殖企業、16個規模化牧場，奶牛養殖規模達3.1萬頭，自有奶源基地自有奶源率達到60%。

    2018年，公司養殖業平均單產達到8.5噸，其中三個牧場的奶牛單產超過10噸。飼草種植、奶牛養殖和乳品加工的發展，建立了種植養殖、乳品工業、市場服務三大產業結構的協同發展的產業化格局，促進了當地產業結構的調整。

    “牧業上，我們希望把幾個現代化的牛場做成行業領先的企業”，劉讓在談到自己擅長的領域時眼中充滿了信心，“我們剛剛收購天澳時，一年補貼他們3000萬，去年開始盈利1000萬，今年上半年已經實現盈利1500萬，預計明年能夠盈利3000萬”，幾年的時間里通過牧場精細化管理，實現效益的突破，是他們的成績。

    天潤北亭3000頭現代化牧場、芳草天潤5000頭現代化牧場均于2018年建成，其中北亭牧場建場一年即取得成母牛單產32kg，泌乳牛單產36-37kg的好成績，為天潤做出了管理模范。芳草天潤單產也達32kg，實現了管理效益雙優良的目標。

   “主要是精細化的管理，按照條線，不斷地學習別人的經驗”，談起牧場效益的提升，劉讓董事長欣慰地說到，“同時邀請李勝利老師、甄玉國老師等前來指導”，走出去學、請進來教，改變他們的觀念，從育種開始抓起，到營養調控、疫病防控等，天潤乳業的牧場管理水平得到全面提升。

    劉讓主政天潤乳業六年來，他始終把“堅持”作為做人做事的基本原則，作為企業生產經營方針的核心。這樣的原則，在天潤核心團隊里，也有體現。

    領導干部下放到基層，為把好天潤的第一車間關口，集團副總被任命到企業自建牧場，直接掌舵乳品安全和生產效益。“企業要發展，要想做大做強，每個人都要去付出”，集團副總跳出城市舒適的環境，到偏遠的牧場扎根，是記者在天潤看到的常態化經營模式。

    建立合作機制，促進奶業發展，健全完善乳品質量安全體系，加強基礎產業管理，嚴格奶牛養殖環節飼料、獸藥等投入品使用和監管，注重產業化協調發展，建立奶牛品種選育、飼料營養、健康養殖、疫病防治、產品加工、市場銷售產業化平臺，促進產業轉型升級。天潤乳業在養殖、加工和市場三大板塊搭建信息化平臺基本完成，構建科學的奶牛精細精準養殖管理技術體系，通過集成奶牛信息化管理、發情監測、TMR監控、自動飼喂、牛只信息識別、自動信息采集和綜合數據分析等技術，實現對牛群的精準飼喂和精細管理，降低奶牛的養殖成本。

    另外，天潤還利用奶牛養殖資源，結合新疆旅游產業，建設了觀光牧場，實現牧場+旅游的新型產業體系，打造綠色智能環保旅游觀光牧場。劉讓告訴記者，天潤乳業已經完成西山天潤烽火臺示范牧場建設，修建了3000多平方米的奶牛科普館，集參觀、體驗、休閑于一體，并與烽火臺小鎮的旅游、度假項目相結合，帶動當地產業結構的調整和優化。

    一分耕耘一分收獲。天潤乳業經過幾年的發展，成為國家農業產業化重點龍頭企業、自治區高新技術企業、科技創新百強企業，是國家經濟動員辦公室西北地區（兵團）乳制品動員中心。

   對于天潤的未來，劉讓深知，在中國奶業行業里，經濟體量還很小，但天潤還很年輕，要趕上中國奶業發展的步伐，縮小與國內一、二線乳品企業的差距，還有很長的路要走。劉讓告訴記者，不管前路多么艱難，天潤都將始終堅持奮斗、奉獻、開拓創新的兵團精神，不忘初心、牢記使命、聚焦主業、主動作為，為中國奶業的振興貢獻力量，用新疆味道回饋社會。

    天山南北，潤康中國；乳質醇享，業在千秋。天潤這只雄踞新疆的臥龍正以“騰飛”的姿態崛起，深耕新疆地區傳統乳制品工藝技術，做好新疆味道，講好新疆故事，服務全國。未來，天潤將以一帶一路發展為契機，以高昂的斗志，不忘初心，持續奮斗，將天潤建成新疆乳業最璀璨的明珠，打造成中國乳業最具潛力的品牌。

原創：奶牛雜志 奶牛微刊